Pour concevoir votre plan de formation, vous devez :
·Dresser un inventaire des besoins en formation des équipes sur la base de documents officiels (évaluation annuelle, demande individuelle) ou plus informels (discussion avec les managers...)
·Déterminer les contraintes avec lesquels il vous faut construire votre plan : budget, réorganisation, culture formation de votre entreprise
10 étapes à respecter pour définir votre plan de formation :
·Etape 1 : Comprendre les orientations stratégiques de l'entreprise et plus particulièrement l'orientation en matière d'emploi et de formation.
·Etape 2 : Consulter votre CE sur les orientations de la formation dans l'entreprise
·Etape 3 : Analyser le bilan du plan de formation de l'année passée
·Etape 4 : Elaborer un document de recueil des besoins de formation et le transmettre aux salariés
·Etape 5 : Recueillir les besoins et les analyser pour les traduire en actions de formation
·Etape 6 : Répartir les budgets pour chaque action
·Etape 7 : Rédiger le plan de formation
·Etape 8 : Faire valider le plan par votre direction
·Etape 9 : Consulter le CE sur le plan
·Etape 10 : Communiquer auprès de vos salariés sur les actions menées
Pour déterminer la nécessité d'une action de formation, vous pouvez réfléchir aux éléments suivants :
·Quel est le besoin de formation ?
·A qui est destinée la formation ?
·Quelle est la priorité de cette action de formation ? Avant quelle date doit-elle être réalisée ?
·Quel va être l'organisme responsable de cette action ?
